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PROGRAMA HABILIDADES DIRECTIVAS EN EL ENTORNO DIGITAL

junio 3

     Sé parte de la nueva convocatoria de Andesco e inscríbete en el Programa Habilidades Directivas en el Entorno Digital dictado por la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.

Este programa cuenta con la metodología flexible de eClass, que combina clases online con clases vía streaming, lo que permite elegir dónde y cuándo estudiar a través de una plataforma a nivel mundial.

Objetivo del Programa:

Acompañar a las personas/organizaciones en el diseño de estrategias y planes que les permitan afrontar la situación actual con proyección al corto y mediano plazo.

INICIO DEL PROGRAMA:  3 de Junio de 2020

La fecha está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo de 15 alumnos para iniciar el programa.

CIERRE INSCRIPCIONES: 29 de Mayo de 2020

WEBINAR INTRODUCTORIO: MINDSET DIGITAL

 MÓDULO 1: LIDERANDO EN LO DIGITAL

UN LIDERAZGO ASERTIVO

  • Un liderazgo asertivo

  • Estilos de liderazgo

  • Ángela Merkel, la maestría de liderar oportunamente

    • Liderazgo práctico y oportuno

    • Exitosas alianzas

  • El legado político de la canciller de hierro: Ángela Merkel

  • Seis estilos de liderazgo por César Piqueras

  • Materiales

  • Técnicas de liderazgo asertivo para guiar a tu equipo

  • La tarea del gerente en tiempos difíciles

¿CÓMO MEJORAR TU LIDERAZGO?

  • ¿Cómo mejorar tu liderazgo?

  • Tips para líderes de alto nivel

  • Jack Ma y Alibaba, pioneros del comercio electrónico en China

    • Espíritu emprendedor

  • ¿Por qué los buenos líderes dan seguridad? Charla Simon Sinek

  • Video: ¿Por qué los buenos líderes dan seguridad? Charla Simon Sinek

  • El arte y la ciencia práctica de la creatividad. Charla Tom Kelley

Materiales

  • De líderes para líderes

ENCUENTRO SINCRÓNICO A CARGO DE JESÚS MUÑOZ:

¿QUÉ IMPLICA EL LIDERAZGO DIGITAL, SIN PERDER EL ENFOQUE HUMANO?

 MÓDULO 2: GENERACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

TRABAJO EN EQUIPO: REMANDO TODOS HACIA EL MISMO LADO

  • Origen y características del trabajo en equipo

  • Tipos de equipos, soluciones y problemas

  • Equipo de trabajo sobre ruedas

Materiales

  • Trabajo en Equipo

  • El poder del trabajo en equipo

  • Entrenamiento en Hendrick Motorsports

  • Creación de Equipos eficaces

  • El peligro de convertir la empresa y el trabajo en una guerra tribal

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

  • ¿Qué son los Equipos de Alto Desempeño?

  • Equipos de Alto Desempeño

    • Empowerment y Accountability

    • Claves para un ETAD exitoso

  • El HP Way

    • Estilo HP

    • ¿Cómo pasar de un equipo a una cultura de Alto Desempeño?

  • Claves para un ETAD exitoso

  • El café sabe mejor en equipo

Materiales

  • Cómo Google Impulsa el Alto Desempeño

  • El arte de la retroalimentación de los ETAD

  • HH. en Hewlett Packard

  • El Empowerment

  • Cómo Generar Equipos de Alto Desempeño

  • La Importancia de Formar Equipos de Alto Desempeño

ENCUENTRO SINCRÓNICO A CARGO DE JUAN RICARDO MORALES:

¿CÓMO LIDERAR EQUIPOS DE MANERA VIRTUAL Y DIGITAL?, EL RETO DEL TELETRABAJO.

MÓDULO 3: COMUNICÁNDONOS EN LA VIRTUALIDAD

COMUNICACIÓN EFECTIVA, EL CAMINO AL ÉXITO

  • Comunicación efectiva, el camino al éxito

    • Cuando alguien nos habla, muchas veces solemos estar pensando qué vamos a responder. Este tipo de comunicación a la defensiva no hace más que ensuciar el proceso. Lo que debiéramos hacer en estos casos es escuchar a la otra persona y luego, cuando termine de hablar, recién elaborar una respuesta.

    • Comunicación es acción

  • Comunicación es poder

    • Además, si a esto le sumamos que al comunicarnos compartimos información y que manejarla significa tener poder, claramente el asunto de la comunicación tiene más vigencia que nunca.

    • La comunicación efectiva

  • Disney, la magia de la comunicación efectiva

    • Pero, ¿cómo Disney ha logrado que sus colaboradores se sientan identificados con la cultura Disney y estén motivados con sus valores? La respuesta pareciera estar en la comunicación.

    • Tiempos difíciles en el castillo

Materiales

  • La escucha activa: Sigue, te entiendo

  • Comunicación Efectiva: Base en la recepción de información de cualquier empresa

  • Axiomas de la comunicación humana

  • Ejemplo de empatía

  • Concepto y principios de la comunicación efectiva

FALLAS Y RUIDOS DE LA COMUNICACIÓN

  • Fallas y ruidos en la comunicación

  • Barreras comunicacionales y estrategias para derribarlas

    • Barrera Psicológica

  • Saltando las barreras de la comunicación

    • Ruidos molestos

    • Buscando una solución

Materiales

  • La importancia de aprender a ser asertivo

  • Inteligencia Emocional al servicios de las empresas y equipos

  • Asertividad

  • Comunicación efectiva de Obama

  • Inteligencia Emocional

  • Rumores en la empresa

  • Causas de una mala comunicación

  • Problemas de comunicación en las transnacionales

ENCUENTRO SINCRÓNICO A CARGO DE MARCELA LEÓN:

LA COMUNICACIÓN, EJE CENTRAL DEL ÉXITO EN METODOLOGÍAS DE TRABAJO VIRTUAL

  1. Metodología

Es una formación en modalidad 100% virtual que se desarrollará a través de la plataforma eclass, aliado estratégico de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.

Cada módulo está constituido por trabajo individual guiado a través de la plataforma, con contenido generado y validado por profesores de la Facultad, que brindará las nociones generales de cada habilidad, y cierra con un encuentro sincrónico de 2 horas, enfocado a la aplicación de estos conocimientos en los contextos digitales.

Aseguramiento del aprendizaje –

  • En cada módulo se realizarán controles de lectura para apoyar el aprendizaje.

  • Durante el curso se generará un proyecto que podrá aplicar de manera inmediata en su organización.

Se realizará una prueba de ingreso y salida para evaluar la competencia de comunicación oral. De igual forma, se brindarán ejercicios y herramientas durante la formación para garantizar el fortalecimiento de la misma.

Profesores:

 Jesús Antonio Muñoz

Magíster en Dirección Universitaria (M.D.U) de la Universidad de los Andes; Especialista en Administración: Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad de los Andes; Psicólogo de la Pontificia Universidad Javeriana. Executive Program de West Virginia University; Programa de Alta Gerencia de la Universidad de los Andes; Es consultor y asesor organizacional en los temas de transformación organizacional, gestión y liderazgo. Actualmente es profesor de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes y Coordinador Académico del programa de Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.

Juan Ricardo Morales Espinel

Ph.D. en Ciencias y Ms.C. en Ciencias Oceánicas del Instituto Vniro, Moscú (Rusia); Especialización en Gestión Tecnológica de la Universidad de Sao Paulo (Convenio CNPQ –Colciencias – Universidad Externado de Colombia); Ingeniero Industrial de la Universidad de Astrakhan (Rusia). Alta Dirección en Gestión Humana (Universidad de los Andes). Actualmente es profesor invitado de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.

 Ingrid Marcela León

Ph.D in Gestalt Therapy, Máster en Comunicación No Verbal y Detección de la Mentira; Máster en E-learning, Especialista en Resolución de Conflictos, Máster en Coaching avanzado y Máster Trainer en NLP, Experta en E-learning: Diseño de la formación a través de internet; Experta en E-learning: desarrollo y evaluación a través de Internet; Pregrado en Psicología.

VALOR DE INSCRIPCIÓN*

Afiliados         $850.000 más IVA

No Afiliados   $900.000 más IVA

Detalles

Fecha:
junio 3
Categoría del Evento: