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CURSO VIRTUAL LIDERAZGO Y GERENCIA DE PROYECTOS

agosto 17

El reto de cualquier profesional de distintas disciplinas académicas que se desempeñe como liberal o cumpliendo un rol en una compañía, y que bajo su responsabilidad se encuentre la ejecución de un proyecto, es lograr que el mismo se desarrolle cumpliendo con la calidad, costo y tiempo, además de añadirle un mayor valor económico a la organización, siendo de singular importancia que su gestión se soporte en la competencia del Liderazgo y Gerencia de Proyectos, que tomando como modelo la Guía PMBOK, le permita a través del debate y casos prácticos, aplicar bajo los procesos de   planificación, ejecución, monitoreo y control, la gestión  e integración del talento humano, del cronograma, de los costos, de los interesados, de la calidad, de los riesgos, de la calidad, de las adquisiciones y del alcance, y así le garantice al Project Manager el éxito del Proyecto.

OBJETIVO

  • Lograr que el participante de distintas disciplinas académicas dentro de su rol en una organización, tomando como modelo la Guía PMBOK, adquiera la competencia en el Liderazgo y Gerencia de Proyectos, en su planificación y control,  desde los conceptos básicos, el estudio y análisis de cada una de las fases de planificación de la propuesta, el calendario de actividades, el talento humano involucrado, las políticas de comunicación y seguimiento, las adquisiciones, el análisis de interesados, la matriz de riesgos, el estudios de los costos y las herramientas para el control de la ejecución, que maximicen la probabilidad de la consecución de resultados de la inversión de capital, a tiempo, dentro del presupuesto establecido y con la calidad esperada para cumplir el objetivo final de maximizar el valor económico de la compañía.

DIRIGIDO A: 

  • Profesionales de distintas disciplinas académicas que se desempeñen laboralmente como liberales, ocupen cargos en diferentes niveles jerárquicos en la organizaciones privadas o públicas, o se encuentren innovando en nuevas inversiones de proyectos pilotos o permanentes, y que quieran adquirir una cultura en el  liderazgo y gerencia de proyectos que les facilite herramientas de planificación y control de inversiones y les maximice la probabilidad que los resultados de las mismas cumplan de manera óptima con el calendario establecido, dentro del presupuesto programado y con la calidad fijada, logrando que los nuevos activos o su reposición se involucren en las actividades operacionales  mejorando su competitividad en el mercado.

Temas

Introducción al Liderazgo y Gerencia de Proyectos

Inicio

Planeación

Ejecución

Monitoreo y Control

Cierre del Proyecto

 

 

Conferencista

Héctor Orduz

Ingeniero Electricista Universidad Industrial de Santander UIS, con MBA Universidad Santo Tomás de Aquino, Magister en Economía Pontificia Universidad Javeriana, Magister en Administración Pública ESAP y Diplomado en Finanzas Universidad Tecnológica de México. Experiencia profesional por más de 30 años, laborando simultáneamente en Empresas del sector productivo del país, tanto públicas como privadas, como igualmente como docente de pregrados y postgrados en diferentes Universidades públicas y privadas en el territorio nacional.

Profesor Catedrático de pregrados y postgrados en las Universidad Industrial de Santander, Universidad Santo Tomás de Aquino, Universidad Libre, Universidad de Santander, Universidad de Pamplona, Universidad de San Gil, Universidad del Magdalena, Universidad Autónoma de Barranquilla, Universidad de la Costa, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Unidades Tecnológicas de Santander, Servicio Nacional de Aprendizaje Sena y Profesor de Investigaciones de la Universidad Cooperativa de Colombia – UCC. Igualmente, conferenciante de Andesco y del Grupo Argos, y asesor de la UCC en la estructuración de proyectos en la plataforma MGA –DNP.

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Detalles

Fecha:
agosto 17
Categoría del Evento: