CURSO VIRTUAL DESIGN THINKING Y AGILE

Hoy en día las organizaciones presentan impactos por diversos factores externos de cambios tecnológicos de gran rapidez debido a la revolución 4.0 y la propia transformación digital lo cual requiere que los líderes asuman la necesidad de  realizar ejercicios de liderazgo con enfoques integrados tales cómo design thinking y agilidad  para lograr mayor consistencia, sincronismo interfuncional y rapidez hacia la creación y desarrollo de servicios y productos con alta orientación al cliente desarrollando el pensamiento crítico. Las organizaciones y sus líderes se encuentran con situaciones que no se pueden abordar de manera común. Esto es una invitación a generar nuevos procesos mentales y creativos para manejar situaciones y alcanzar resultados exitosos a través de la metodología Design Thinking. Por otro lado, Agile asegura que los proyectos desarrollen maestría de la ejecución con un enfoque de mayor fluidez, cero elementos distractores con roles claros y factores de éxito que promuevan consistencia y rapidez en la acción. Los dos enfoques combinados generan alta creatividad y disciplina hacia el logro de resultados.

PERFIL CONFERENCISTA

Rhaiza Figallo

Especialista en procesos para aprender, con amplia formación y experiencia en el ámbito del entrenamiento del cerebro, superaprendizaje, habilidades del pensamiento e inteligencias múltiples.

Consultor en el sector industrial y organizacional, en las áreas de recursos humanos y procesos productivos, aplicando proyectos de autogestión operacional.

Desde 1998, diseña e implanta, el programa pensamiento crítico, proyecto que consiste en estimular los procesos Intelectuales que intervienen en el aprendizaje, eliminando bloqueos mentales, con el fin de despertar las capacidades innatas aún sin descubrir y entrenar el cerebro, para manejar de manera ágil y flexible, situaciones desafiantes, asociadas a la vida personal, laboral o de estudio.

Luis Manuel Ramírez

Conferencista, facilitador y orientador en el ámbito de crecimiento personal, pensamiento crítico y el desarrollo evolutivo de los niveles de la responsabilidad, utilizando el enfoque del Accountability. 

Ingeniero Industrial con post grado en desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia en la gestión de productividad organizacional, cambio cultural y sistemas innovadores de capital humano.

Asesor en cambios culturales basado en el Accountability con mediciones de impacto basado en el enfoque ROI de retorno a la inversión. Su experiencia está focalizada en aportar esquemas y enfoques prácticos hacia las empresas y líderes en entornos altamente desafiantes. Los resultados de sus asesorías son sostenibles en el tiempo y provocan insumos claros y precisos para una transformación cultural y organizacional basada en el foco en prioridades, hábitos colectivos diferenciadores y un clima laboral de alta interacción.

Está certificado con la metodología ROI de retorno a la inversión y cambios culturales basado en el Accountability.

Ha desarrollado proyectos de Design Thinking y Topgrading en países de centroamérica y latinoamérica logrando alta sinergia en los equipos y proyectos de alta productividad.

Autor de cinco libros basados en sus experiencias aplicando proyectos de transformación cultural basado en el Accountability. Sus libros se pueden leer en la página virtual de la editorial BookBoon: https://bookboon.com/es.