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CURSO – GESTIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

mayo 16 - mayo 17

¿CÓMO DEFINIR, PLANEAR, ASEGURAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS DE LOS PROYECTOS?

OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN:

Obtener las habilidades y los conocimientos necesarios para definir, planear, asegurar y controlar los riesgos de los proyectos con base en los 6 procesos del modelo del PMI® establecidos en el PMBOK® Guide Quinta Edición, para aprender sobre las mejores prácticas de gestión del riesgo.

* Aprenderá a Planear los Riesgos:
Entenderá que conforma un plan de gestión de riesgos y el registro de riesgos y su relación con el plan general de gestión del proyecto.
Entenderá las técnicas utilizadas en la Evaluación del Riesgo (Identificación, Análisis Cualitativo y Análisis Cuantitativo del Riesgo).

* Aprenderá a Monitorear y Controlar los Riesgos
Entenderá las estrategias de planeación de la respuesta al riesgo.
Entenderá la importancia de la ruta crítica para el control de proyectos.

CONTENIDO DEL TALLER:

Introducción
Introducción a los Riesgos en Proyectos
Definición de Riesgos en Proyectos

Planificación de Riesgos
Planificar la Gestión de Riesgos
Componentes del plan de Gestión de Riesgos
El registro de riesgos
Tolerancias al riesgo

Identificar los Riesgos

Técnicas utilizadas en el Análisis del Riesgo
Realizar Análisis Cualitativo de los Riesgos
Realizar Análisis Cuantitativo de los Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos
Estrategias de Planeación de la Respuesta al Riesgo

Monitoreo y Control de los Riesgos en Proyectos
Revaluación de Riesgos
La importancia para el control de riesgos

PROFESOR:

JUAN MANUEL FAJARDO

Gerente de proyectos Certificado PMP® con más de 30 años de experiencia en Gerencia de Proyectos en grandes organizaciones tales como Tracey & Cia. el Grupo Grasco, y más de nueve años como Instructor y Coach capacitando clientes del sector energía como Ecopetrol, V.Q. Ingeniería, Petrobras, Cerrejón, E.E.B., E.T.B. en temas relacionados con la Gerencia de Proyectos.

Estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de los Andes, y Administración de Empresas en la Universidad de Newport.

Actualmente, es el gerente de JMF, líder en formación para la Certificación PMP® ofreciendo servicios de capacitación en la Preparación al Examen de Certificación PMP®, así como Cursos y Talleres de Gestión de Proyectos.

HORARIOS

Jueves 16 de Mayo o de 2019 – (8 horas)
de 8:00 AM – 12:00 PM 
ALMUERZO LIBRE
de 1:30 PM – 5:30 PM

Jueves 17 de Mayo de 2019 – (8 horas)
de 8:00 AM – 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:30 PM – 5:30 PM

VALOR DE INSCRIPCIÓN*

Afiliados $500.000 más IVA

No Afiliados $600.000 más IVA

*El valor incluye: Participación en las conferencias, material de apoyo y memorias del evento. No se harán devoluciones por pago de inscripción este se podrá usar para otro programa

Detalles

Comienza:
mayo 16
Finaliza:
mayo 17
Categoría del Evento:

Lugar

Andesco