Cargando Eventos

« Todos los Eventos

  • Este evento ha pasado.

Curso Completo «GESTIÓN DE COSTOS»

agosto 14 - agosto 15

El curso de Gestión de Costos será realizado totalmente practico, donde cada uno de los contenidos se desarrollará simulando entregables de un proyecto real.

Objetivos del curso:

  • Entender el proceso integrado de Gestión de Costos dentro del ciclo de vida del proyecto.
  • Comprender la importancia de la adecuada definición y aplicación de cada uno de los subprocesos de la Gestión de Costos.
  • Comprender el comportamiento de los costos y gestionar los costos de manera efectiva y eficiente.
  • Comprender como seleccionar los sistemas de medición de rendimiento de costos y los KPI adecuados para su gestión.

Modulo 1: Planificar la Gestión de Costos

Objetivo general:

Comprender la importancia del proceso de planificación y la documentación del alcance de la gestión de costos y el esfuerzo de presupuestación según sea apropiado para el tamaño y la complejidad del proyecto.

Contenido:
– Entradas claves para planificar la gestión de costos
– Determinación del alcance y Desarrollo del plan.
– Establecimiento de la CBS (Estructura Desglosada de Costos).
– Desarrollo de las Cuentas de Control.

Modulo 2: Estimar los Costos del proyecto

Objetivo general:

Entender la estimación del costo como el proceso predictivo utilizado para cuantificar, calcular el costo y calcular el precio de los recursos requeridos por el alcance de una opción de inversión.

Contenido:
– Conceptos claves de Estimación de Costos: clasificación y estructuración de los costos.
– Clases de Estimación según sistema de clasificación AACE International.
– Aplicación de técnicas y métodos de estimación conceptuales y determinísticas.
– Cálculo de la Reserva de Contingencia del proyecto. (Se requiere conocimiento básico en gestión de riesgos.)
– Revisión, estructuración y documentación del Estimado de Costos.

Modulo 3: Determinar el Presupuesto del proyecto

Objetivo general:

Entender y aplicar el proceso de presupuestación y estructuración de la línea base de costos contra la cual se medirá y evaluará el desempeño de los costos.

Contenido:
– Conocimiento de los diferentes componentes del presupuesto del proyecto.
– Establecer el presupuesto a lo largo del tiempo (time-phased) del proyecto (Curva S).

Modulo 4: Monitoreo y Control de costos del proyecto

Objetivo general:

Entender el proceso de monitoreo y control de costos para interpretar adecuadamente el estado del proyecto, actualizar la línea base de costos y gestionar los cambios.

Contenido:
– Estructura de un sistema de control.
– Método de Valor Ganado (EVM) para el control de costos del proyecto.
– Metodología de Cálculo e índices de desempeño: Programa – Índice de rendimiento del programa; Índice de rendimiento de costos; Proyecciones y tendencias de costos de proyectos usando la gestión del valor ganado.
– Tipos de Reportes en la Gestión de costos, interpretación y toma de decisiones
– Actualización y Gestión de cambios en la línea base de costos

DOCENTE:  

Betzaida Mendez Castillo, MSc, CEP, PMP

Ingeniero Civil y Magister en Gerencia de Construcción de Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (Venezuela), Certificada en Estimación de Costos CEP (AACEi) y PMP por PMI.

Más de 12 años de experiencia en la gestión de proyectos de inversión de ámbito internacional (Brasil, Mozambique, Portugal, LATAM) dentro del sector público y privado, caracterizados por alta inversión, mercado volátil y ambiente multicultural. Consultora Sénior en la aplicación e implementación de procesos de Gestión de Proyectos especialmente Planeación-Programación, Costos y Riesgos. Ingeniería de Costos y Gestión de Valor ganado (EVM), basados en técnicas y mejores prácticas de estándares internacionales.

Vicepresidente de la Sección AACE Colombia.

Conferencista, profesora e instructora Internacional en Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador y España en Congresos, cursos de capacitación empresarial y Universidades.

HORARIOS

Miércoles 14 de agosto de 2019 – (8 horas)
de 8:00 AM – 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:30 PM – 5:30 PM

Jueves 15 de agosto de 2019 – (8 horas)
de 8:00 AM – 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:30 PM – 5:30 PM

VALOR DE INSCRIPCIÓN*

Afiliados $500.000 más IVA

No Afiliados $600.000 más IVA

*El valor incluye: Participación en las conferencias, material de apoyo y memorias del evento. No se harán devoluciones por pago de inscripción este se podrá usar para otro programa

Detalles

Comienza:
agosto 14
Finaliza:
agosto 15
Categoría del Evento: