Lunes, Marzo 27, 2017

TALLER GESTIÓN DE RIESGOS: ¿Como definir, planear, asegurar y controlar los riesgos de los proyectos?  Descargar como fichero iCal

Jueves 24 y viernes 25 de Noviembre de 2016

ANDESCO, Calle 93 no. 13-24

GestionDeRiesgos

OBJETIVO GENERAL:

Obtener las habilidades y los conocimientos necesarios para definir, planear, asegurar y controlar los riesgos de los proyectos con base en los 6 procesos del modelo del PMI® establecidos en el PMBOK® Guide Quinta Edición, para aprender sobre las mejores prácticas de gestión del riesgo.

  1. Aprenderá a Planear los Riesgos:
    • Entenderá que conforma un plan de gestión de riesgos y el registro de riesgos y su relación con el plan general de gestión del proyecto.
    • Entenderá las técnicas utilizadas en la Evaluación del Riesgo (Identificación, Análisis Cualitativo y Análisis Cuantitativo del Riesgo).

  2. Aprenderá a Monitorear y Controlar los Riesgos
    • Entenderá las estrategias de planeación de la respuesta al riesgo.
    • Entenderá la importancia de la ruta crítica para el control de proyectos.

INTENSIDAD HORARIA:

Dieciseis (16) horas académicas

CONTENIDO:

A continuación se presenta el contenido general del taller ofrecido

Introducción

  • Introducción a los Riesgos en Proyectos
  • Definición de Riesgos en Proyectos

Planificación de Riesgos

  • Planificar la Gestión de Riesgos
    • Componentes del plan de Gestión de Riesgos
    • El registro de riesgos
    • Tolerancias al riesgo?

Identificar los Riesgos

Técnicas utilizadas en el Análisis del Riesgo

  • Realizar Análisis Cualitativo de los Riesgos
  • Realizar Análisis Cuantitativo de los Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos

  • Estrategias de Planeación de la Respuesta al Riesgo

Monitoreo y Control de los Riesgos en Proyectos

  • Revaluación de Riesgos
  • La importancia para el control de riesgos

HORARIO:

Jueves, 24 de Noviembre de 2016 (8 horas)
de 8:00 AM - 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:30 PM - 5:30 PM

Viernes, 25 de Noviembre de 2016 (8 horas)
de 8:00 AM - 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:30 PM - 5:30 PM

INCLUYE:

 

Refrigerios

Material de trabajo

Memorias

Certificado de asistencia

CONFERENCISTA:

JuanManuelFajardo

Juan Manuel Fajardo

es Gerente de proyectos Certificado PMP® con más de 30 años de experiencia en Gerencia de Proyectos en grandes organizaciones tales como Tracey & Cia. el Grupo Grasco, y más de nueve años como Instructor y Coach capacitando clientes del sector energía como Ecopetrol, V.Q. Ingenieria, Petrobras, Cerrejón, E.E.B., E.T.B. en temas relacionados con la Gerencia de Proyectos.

Estudió Ingenieria Mecánica en la Universidad de los Andes, y Administración de Empresas en la Universidad de Newport.

Actualmente, es el gerente de JMF, líder en formación para la Certificación PMP® ofreciendo servicios de capacitación en la Preparación al Examen de Certificación PMP®, así como Cursos y Talleres de Gestión de Proyectos.

VALOR DE LA INSCRIPCIÓN

  $580.000 más IVA

*El valor incluye: Participación en las conferencias, material de apoyo y memorias del evento

No se harán devoluciones por pago de inscripción
(ver política de cancelación**)

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