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WORKSHOP GESTIÓN DEL CAMBIO - ANDESCO
Sábado, Febrero 25, 2017

WORKSHOP GESTIÓN DEL CAMBIO  Descargar como fichero iCal

GestionDelCambioNov2016

WORKSHOP
GESTIÓN DEL CAMBIO
Fecha:
 Martes 29 y Miércoles 30 de Noviembre de 2016  
Lugar: Calle 93 # 13 -24 piso 3 – Bogotá

INTRODUCCIÓN:

El cambio siempre ha hecho parte de la historia de la humanidad, siendo un tema recurrente de reflexión y pensamiento. Uno de los primeros registros históricos sobre esta línea de pensamiento, la encontramos en los escritos de Heráclito de Éfeso, quien escribió: "Nadie se baña en el río dos veces porque todo cambia en el río y en el que se baña", lo cual lo podemos interpretar como que lo único constante es el cambio.


En este sentido, podemos entender el cambio como pasar de un estado actual a un estado deseado, o como señala Robbins, se trata de hacer las cosas de otra manera.  Sin embargo, es de considerar, que el cambio puede generar resistencia y más si no es claro para la persona la finalidad y la ganancia de lo que esto implica, razón por la cual se pueden observar manifestaciones a nivel de conductas, emociones y creencias, que limiten el cambio. En asociación a este tema, es importante tener presente que las personas habitualmente desarrollan una tarea o se comportan de la misma forma, lo cual ha conllevado una serie de beneficios que refuerza este patrón, convirtiéndose en la llamada “zona de confort”, que es ese espacio que nos resulta conocido (habilidades, conocimientos, hábitos, situaciones) y que las gestionamos desde nuestro entendimiento.


El mundo organizacional, no escapa de esta realidad, es por ello que se ha venido desarrollando una disciplina encargada de hacerse cargo de los cambios que ocurren a lo interno de las organizaciones: la Gestión del cambio o el Change management.  En la mayoria de las definiciones, es el factor tiempo o el paso de un punto a otro, en donde se pueden intervenir distintos niveles de la organización, orientando los esfuerzo hacia una determinada meta, razón por la cual se entiende que el cambio organizacional es un proceso que busca un mejoramiento u optimización de resultados o desempeño.

OBJETIVO GENERAL:

Adquirir herramientas en las diferentes etapas de gestión del cambio para movilizar los cambios en la organización.

¿PARA QUÉ SIRVE?:

Ayudar a promover procesos de cambio de manera efectiva.

DIRIGIDO A:

  • Líderes de de talento humano.
  • Lideres de proyectos.
  • Gerentes Generarles o Directores de alta dirección.
  • Líderes y profesionales de diferentes áreas y procesos de las organizaciones.
  • Emprendedores.
  • Catedráticos.

INTENSIDAD HORARIA:

Dieciseis (16) horas académicas

METODOLOGÍA:

Se utiliza una METODOLOGÍA PARTICIPATIVA, la cual acuden a los conocimientos y experiencias de los asistentes, propiciando espacios de discusión que faciliten la comprensión y aprehensión de los temas tratados.

Esta metodología se sustenta en estructuras participativas, con base en herramientas pedagógicas para adultos (ANDRAGOGÍA) que requieren de un alto grado de aportación, independientemente del nivel de conocimientos o experiencias específicas de los integrantes del grupo.

Teóricos: Se presentan conceptos teóricos y/o modelos probados a partir de los cuales se construye o complementa el conocimiento del participante.

Prácticos: Discusiones grupales de casos/ situaciones/ problemáticas/ necesidades actuales de los participantes y sus posibles soluciones ofrecidas durante las intervenciones.

Vivenciales: Se utilizarán dinámicas o actividades grupales y se reforzará el aprendizaje mediante la identificación de aprendizajes y retroalimentación constructiva en un ambiente sin riesgos para los participantes.

PLAN TEMÁTICO:

  1. Visualización del reto empresarial.
  2. Fundamentos del cambio individual y organizacional.
  3. Principios del cambio según la neurociencia.
  4. Manejo de miedos.
  5. Curva del cambio.
  6. Creencias.
  7. Estilos de dirección en procesos de cambio.
  8. Herramientas para facilitar el cambio.

HORARIO:

Martes, 29 de Noviembre de 2016 (8 horas)
de 8:00 AM - 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:00 PM - 5:00 PM

Miércoles, 30 de Noviembre de 2016 (8 horas)
de 8:00 AM - 12:00 PM
ALMUERZO LIBRE
de 1:00 PM - 5:00 PM

INCLUYE:

 

  • Refrigerios
  • Material de trabajo
  • Certificado de asistencia

CONFERENCISTA:

ManSilouete

DANIEL BECERRA GARZÓN

Consultor senior y conferencista internacional de la firma Change Americas, con gran experiencia realizando acompañamiento a procesos de Desarrollo Organizacional, Gestión de Cambio, Transformación Cultural y tecnológicos en empresas de diferentes sectores, con una gran capacidad para el relacionamiento multinivel.

Participación en proyectos de transformación cultural orientados hacia la excelencia del servicio, y mejoramiento e impacto positivo en grupos como fuerza de ventas, industria, Supply Chain, administrativos, altos potenciales entre otros, con un alto enfoque potencializando el liderazgo del colaborador desde el rol que desarrolle en la organización.

Experiencia facilitando y entrenando equipos directivos, comerciales, y de diferentes roles dentro del entorno corporativo, así como en la dirección de proyectos, cargos administrativos, y comerciales: Conocimiento de varias herramientas en el sector de las tecnologías de la información y comunicaciones.

VALOR DE LA INSCRIPCIÓN

Afiliados a Andesco-Ictis $450.000 más IVA

*El valor incluye: Participación en las conferencias, material de apoyo y memorias del evento

No se harán devoluciones por pago de inscripción
(ver política de cancelación**)

NO Afiliados a Andesco-Ictis $500.000 más IVA
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